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　　不日，采购大旨发展了一场供应商处理知识分享暨采购处理知识培训会。本次培训由沈权和潘帅两位同志集合自身职责体验，纠缠提供商处分、采购治理等方面的内容实行分享换取。

　　沈权聚会全体公司采购办理规则、招标管理法子等制度具体解读了常州商榷院采购处分步骤，要点介绍了采购式样及推行处分、招投标治理、非招标办理等内容，提出了本质采购经由中须要小心的事故。

　　潘帅从提供商寻源需商酌的因素、供给商价钱治理的弁急性、何如开展提供商绩效评估、接洽办理及危急办理等方面作了概括介绍，提出了数字化转型、提供链可不休性、双赢结关等供应商管理的趋势。

　　与会人员一律显示，本次培训干货满满，不光对采购处置方法有了更深切通盘的打听，也助于提供商解决方面知识的积储与行使，明确专业方针的开展。采购主题将以采购音讯平台修树为契机，加快数字化转型方法，晋升采购合规性，消浸采购治理成本，发展提供链恶果与功效，为公司高质地开展添砖加瓦。